Neuquén vuelve a ocupar un lugar destacado en el mapa nacional gracias a la gestión del Ministerio de Desarrollo Humano, Gobiernos Locales y Mujeres, una cartera que marcó una impronta propia bajo la conducción de Julieta Corroza, hoy senadora nacional. Su paso por el Gabinete provincial dejó resultados concretos, medibles y alineados con una visión moderna del rol del Estado: más austero, más presente y más eficaz.
“No llegamos acá para que las cosas sigan como están”, dijo Corroza al asumir la conducción del ministerio. A la luz del Informe de Gestión 2024-2025, aquella frase se transformó en hoja de ruta. La reducción del gasto político, la reorganización de recursos, la ampliación de derechos y el fortalecimiento territorial aparecen como los pilares de una gestión que busca posicionar a Neuquén como un modelo a seguir en materia de políticas públicas integrales.
Desde el inicio, la funcionaria impulsó una depuración profunda del Estado: los 980 cargos de planta política heredados fueron reducidos a 380, con apenas 100 de designación política pura. Algo similar ocurrió con el parque automotor: de 89 camionetas alquiladas se pasó a sólo 9, en línea con la decisión del gobernador Rolando Figueroa de garantizar un Estado más eficiente y orientado a la ciudadanía.
“Me siento muy orgullosa de ser parte de un gobierno que se ocupa de la gente, pero que por sobre todas las cosas tiene mucho amor por Neuquén”, expresó Corroza tiempo atrás. Ese enfoque se refleja en cada capítulo del informe: una gestión con eje en la equidad territorial, la administración transparente y la participación ciudadana.
Las empresas estatales también mostraron un salto cualitativo. CORFONE consolidó obras estratégicas, entregó viviendas y avanzó con la planta de pellets que permitirá calefaccionar 3.000 hogares. ECyDENSE administró más de 140 eventos en espacios emblemáticos como el Ruca Che, fortaleciendo la agenda cultural y deportiva. Artesanías Neuquinas acompañó a más de 1.300 artesanos y alcanzó récord de ventas, aumentando la visibilidad del patrimonio local en todo el país.
La gestión territorial fue otra marca distintiva: 1.458 solicitudes de los 57 gobiernos locales fueron atendidas, con financiamiento por $70 mil millones para obras, infraestructura y desarrollo comunitario, especialmente en zonas rurales y comunidades mapuche. Un Estado que, lejos de centralizar, buscó potenciar las capacidades locales.
En paralelo, el ministerio dejó una fuerte huella en Deporte, Cultura y Juventudes, con más de 50.000 participantes en actividades deportivas, cientos de propuestas culturales y programas de fortalecimiento juvenil que alcanzaron a más de 3.000 jóvenes.
La apuesta por una Gestión Ciudadana accesible incluyó 193 jornadas de asesoramiento y una red provincial que acercó trámites y servicios. En Personas Mayores, más de 4.600 neuquinos participaron de propuestas de formación, prevención y recreación.
El área de Género, Mujeres y Diversidad consolidó políticas integrales con impacto real: más de 2.500 personas capacitadas en Ley Micaela, programas de autonomía económica para mujeres, fortalecimiento de Casas Integrales y 13.000 participantes en iniciativas de diversidad, además de apoyos registrales, educativos y de salud.
El Informe 2024-2025 sintetiza un modelo de gestión que apuesta al desarrollo humano como política de Estado, con una mirada transversal que articula con municipios, organizaciones y el sector privado para ampliar derechos, generar oportunidades y reducir desigualdades.
“En mi nuevo rol como senadora seguiré acompañando al gobernador Rolando Figueroa en el fortalecimiento del modelo neuquino, con un Estado cercano y presente en cada rincón de la provincia”, expresó Corroza, reafirmando su compromiso con una agenda que ya traspasó fronteras provinciales y busca convertirse en referencia nacional.
